Университет Лайон: различия между версиями

Материал из SUNRISE WIKI
Нет описания правки
 
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника)
Строка 8: Строка 8:


==Учёбный процесс==
==Учёбный процесс==
Все новые ученики должны посетить "Курс традиции" в свой первый образовательный день. На этом кружке рассказывается о важности культуры, наследия, ценностей и политики НаноТрейзен с помощью средств массовой информации и групповых мероприятий.
==== Ценности Корпорации ====
'''''Ценности нашей великой корпорации, уважаемые ученики, предполагают полную отдачу и преданность нашей общей цели. Нам всем стоит равняться на совет директоров.''''' - Преподаватель
Для NanoTrasen репутация является важнейшим нематериальным активом, который влияет на формирование и поддержание отношений с клиентами в течение длительного периода времени. Сегодня отдел маркетинга работает не покладая рук, чтобы подкупить журналистов, новостные медиа и просто людей, которые могут помочь улучшить репутацию компании.
Когда люди положительно отзываются о NanoTrasen, у нее появляется больше возможностей, и текущая деятельность становится более эффективной.
==== Политика Корпорации ====


==Организация==
==Организация==
Главным руководителем и лицом Университета Лайон является [[директор]]. Он отчитывается перед Советом по высшему образованию и с одобрения попечителей представляет бюджеты, корректировки, планы академических программ, назначает профессорско-преподавательский состав и разрабатывает образовательные инициативы.
В соответствии с решением Попечительского совета, профессорско-преподавательский состав университета имеет право принимать важные решения по вопросам образовательной политики через [[Академический сенат]].
Сенат состоит из 100 преподавателей.


{{Warning|info='''Страница находится в разработке.'''}}
{{Warning|info='''Страница находится в разработке.'''}}

Текущая версия от 09:58, 25 февраля 2024

«Добро пожаловать, Огузки! Вы все виноваты перед НаноТрейзен. Кто-то совершил грубую халатность, наплевал на бюрократические процедуры, сидел в баре, пил свой любимый коктейль ИЛИ ДАЖЕ НЕ ЗАКРЫЛ ЗА СОБОЙ ДВЕРЬ, В ХРАНИЛИЩЕ. Что бы ни случилось, вы здесь с одной целью - пройти переподготовку». ─ Директор Келвин Ареско.

Университет Лайон был основан, когда корпорация столкнулась с нехваткой квалифицированных сотрудников, особенно на командных позициях. НаноТрейзен просто не мог уволить всех своих сотрудников, поэтому и были созданы школы переподготовки.

Мы создали уникальную среду, в которой учащиеся могут всесторонне изучить аспекты образования. Они могут научиться работать с персоналом, развить свои ораторские навыки, коммуникабельность и выживаемость в условиях космоса, а также научиться действовать в чрезвычайных ситуациях, например, при встрече с террористами или враждебными элементами корпорации. Они узнают, как именно реагировать на такие ситуации…

Мы активно используем инновационные технологии, которые были предоставлены нашими партнерами как из государственного, так и из частного сектора.

Учёбный процесс

Все новые ученики должны посетить "Курс традиции" в свой первый образовательный день. На этом кружке рассказывается о важности культуры, наследия, ценностей и политики НаноТрейзен с помощью средств массовой информации и групповых мероприятий.

Ценности Корпорации

Ценности нашей великой корпорации, уважаемые ученики, предполагают полную отдачу и преданность нашей общей цели. Нам всем стоит равняться на совет директоров. - Преподаватель

Для NanoTrasen репутация является важнейшим нематериальным активом, который влияет на формирование и поддержание отношений с клиентами в течение длительного периода времени. Сегодня отдел маркетинга работает не покладая рук, чтобы подкупить журналистов, новостные медиа и просто людей, которые могут помочь улучшить репутацию компании.

Когда люди положительно отзываются о NanoTrasen, у нее появляется больше возможностей, и текущая деятельность становится более эффективной.

Политика Корпорации

Организация

Главным руководителем и лицом Университета Лайон является директор. Он отчитывается перед Советом по высшему образованию и с одобрения попечителей представляет бюджеты, корректировки, планы академических программ, назначает профессорско-преподавательский состав и разрабатывает образовательные инициативы.

В соответствии с решением Попечительского совета, профессорско-преподавательский состав университета имеет право принимать важные решения по вопросам образовательной политики через Академический сенат.

Сенат состоит из 100 преподавателей.


Страница находится в разработке.